5月7日，宣布了“促进公共资金高质量发展的行动计划”（因此称为“计划”）。遵循以投资者为重点的基本概念，“计划”为公共基金行业的下一个发展阶段创造了一系列具体安排。公共资金将进入高质量发展的新阶段，行业中的所有生物都会在新地块中找到自己的立场，并将其用作新起点的起点。 对于大多数中小型基金公司，他们需要避免以前的扩展方法，但是旧的负担仍然存在。从艰难而长期的正确路径开始将面临更多的挑战。一家中型基金公司的董事长说：“自出生以来，公共基金行业就面临着市场上的激烈竞争，但是在修复行业结构的每个循环中，总是会出现一些公司。我们为什么不呢？” 结构行业加速了重建 “接下来的三年是自公司成立以来最关键和最重要的时期。任何可以赢得这三个人的人将来都会赢得胜利。”北京一家中型资金公司的董事长告诉记者。 这项为期三年的协议从“计划”声明中得出，该声明“努力利用将近三年的时间来牢固地促进实施不同的政策步骤，并产生行业质量发展的“转折点”。主席补充说：“实际上，您可以打架的时间比三年要短。” “将来，公共发行行业中有效的马修（Matthew）将进一步加强。”在分析“计划”之后，许多行业访谈得出了这一结论，因为“计划”清楚地通过了“加快一流机构的建设”的要求，并“鼓励不同的竞争对中小型公司进行不同的竞争”。 - 规模的基金公司面临巨大的竞争甚至安全压力。 来自中国证券投资基金行业协会的数据表明，在2025年第一季度末，不包括15个获得了公开提供的资格的资产管理机构，有148家公共基金管理公司，公共规模规模的规模超过500亿元人民币，超过50亿元公司提供了超过50亿YUAN的市场，比100亿YUAN提供了超过10亿的市场，而不是10亿YUAN，而不是10亿YUAN，而不是10亿YUAN，而不是10亿YUAN，而不是10亿YUAN，而不是10亿YUAN，而不是100亿英里。市场上的公司。 “只有公共基金公司应具有至少200亿至300亿元人民币的管理量表，公共基金公司才能生存。”公司管理量表公司的高级投资者投资者为200亿元人民币，每个帐户的股权股权和固定收益为一半。根据减少费用的收费，平均年薪管理收入约为80百万元，其中几乎一半的渠道佣金帐户帐户；员工成本最低，成本不同，一年超过3500万元。换句话说，一个200亿元人民币的管理量表只能确保一家资助公司能够破产，而一家管理量表不到100亿元人民币的公司将得以生存。 除了生存之外，发展还需要更高的投资。 “人才，系统，产品，每个项目都需要成本。”上海一家中型资助公司的高管告诉记者。 “例如，近年来，我们也想部署ETF，但是在问之后，我们不再是从ETF产品发布的事实中，成本至少为1亿元。换句话说，产品量表超过700亿元来比较支出，而且我们真的不能赚钱。 人才是另一个更大的问题。统计数据显示，358名基金经理于2024年离开办公室，基金经理人数设定了很高记录;直到5月17日，自2025年以来离开的基金经理人数达到138，比去年同期增加了20％以上。即将离任的基金经理中有许多退伍军人，有些是中小型基金公司的基本数量。他们的去除严重削弱了公司的市场竞争。 “基金行业的本质将集中在投资者上，为客户赚钱，'值得信赖，并对他人的活动市场诚实，以发展健康健康的生态学。 旧行李和新挑战 长期以来，中小型基金公司通常会面临常见问题，例如人才丧失，变革不足，不足的风险抵抗力以及在提高投资和研究能力方面的困难。为了实现规模增长，近年来从处境中的判断，许多公司依靠RAdical“拥有和引人注目的”单式产品，以占据野生市场竞争。 典型的Noon增长作为一个例子，在资助经理Cai Songnong取代了2019年的管理层之后，Nuoan的增长与赛季结束时净资产的净资产相当于10亿元的基金，其大型净资产的净资产净资产超过300亿YUAN。该公司的公开发行管理量表也从2020年第一季度末的242.58亿元人民币跃升至2020年第四季度末的551.37亿元人民币，而管理量表则在三季度翻了一番。尽管拒绝基金绩效导致了此后规模的崩溃，但该模型当时仍然模仿了大量中小型基金公司。 上海北海大学上海高级金融学院副教授李南（Li Nan）认为，公共资助公司承担义务值得信赖，也就是说：“委托他人并与他人诚实”，池塘应适当地管理池塘管理所有者并将其专用于长期价值的财产。但是，鉴于可以观察到的公共资金长期以来一直被用作规模，而不是长期收益作为审查基金经理的重要指标，这使许多基金经理人单方面寻求短期收益，使持有人能够带来过多的风险，同时也导致他们给该物业带来一些损失。此时发布的“计划”只能对待这种不良趋势，这与未来公共资助行业的长期健康发展相符。 短期投资技术对投资者造成了巨大伤害。因此，在发布“计划”之后，绩效基准的重新纠正，长期投资指南和re -diarrheayo评估严重限制了某些小型和中等规模的基金的原始激进风格公司。 另一方面，“计划”还支持中小型基金公司开发的运营和多样性的性质。从目前的角度来看，很少有基金公司能够真正实现不同的发展。从2024年的年度资金报告开始，洪卡的资金于2024年成为收入损失，依靠降低成本和提高效率； Dongwu基金的净利润同比增长了50％以上，这取决于股票产品和债券资金的出色绩效； CICC基金的净利润迅速增加了REIT产品的数量和大小。 “这些增长技术不是您一次可以知道的。在n的原因之后是诸如股东支持和投资研究团队的老龄化的因素。降低成本和提高效率可以说是最容易模仿的，但流媒体员工是一次性降低成本。ers。 解决发展问题 发展问题应始终在发展过程中解决。 “有一些困难，但我们还有很多事情要做。”一家中小型北京公司的高管表示，在加强行业竞争的背景下，领先的基金公司可以继续将其市场地位与投资研究，渠道和品牌的全面利益相结合，而中小型NG基金公司则需要找到打破产品变革和服务转型的方法。 他说，他说，就产品而言，中小型基金公司可以占据政策机会，例如支持该主题以及中等和低挥发性的产品，这些产品包含波动性，专注于子行业，创建不同的产品线，并避免在顶级公司中进行同质竞争；在才能方面，与工资M相关的分析和绩效的长期机制这会加剧基本投资和研究才能向领先的公司的流动，但它还将促进中小型基金公司以优化和改善激励机制；在投资和住宿方面，中小型基金公司应加强系统的投资和研究平台，改善投资和研究和基准技术的适应，并减少个人基金经理的希望；在业务运营方面，使用数字化转型和资源集成来实现降低成本和提高效率，并提高自己的竞争；在客户交付方面，中小型资金公司还需要从传统产品促销转变为专业财富管理。一方面，加强投资者的教育并整合整个一轮，帮助投资者维护投资概念的长期投资和价值，并避免盲目C与趋势和Arrowsnadalanggang投机有关的效率。另一方面，我们将专注于提高专业投资顾问的技能，捕捉投资者的利益作为主要的利益，增加专业投资顾问才能的培训，并增强专业投资建议团队的团队，例如提供资产，风险管理以及从“销售”中实现的升级， （负责编辑：Ye Jing） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。